仰光

缅甸仰光历史最悠久酒店之一失火报废,酒店

发布时间:2018/1/6 18:21:59   点击数:

据外媒报道,当地时间19日凌晨,缅甸仰光一家知名酒店发生大火,消防人员用了数小时才将火扑灭。消息称,这场火灾造成一人死亡,整座酒店几乎被完全烧毁。

被大火淹没的酒店

据报道,发生火灾的是著名的仰光皇家湖皇宫酒店(KandawgyiPalaceHotel),是仰光历史最悠久的酒店之一,可以追溯到缅甸独立以前,位于皇家湖畔(又称甘多基湖、大湖),具有缅甸传统建筑和装饰风貌,更以柚木木雕、家具著称,颇受外国游客喜爱。大火在凌晨3点左右燃起,之后吞噬了整个酒店。虽然数百名消防员奋力扑救,但还是没能阻止火势,整座酒店都被烧毁。

被大火淹没的酒店

最初起火时,消防部门将火情定为2级,但因有燃气罐爆炸,火势更加迅猛。敏加拉当纽消防队一名消防员5时左右在现场告诉记者:“火太大了,最后被定为4级,现在火势已经控制,但还没灭,酒店里面的柚木仍在燃烧。”柚木是一种高档木材,产自缅甸、泰国等东南亚国家,主要用于制造家具、地板和船只甲板。

被大火淹没的酒店

据报道,直到上午7点,大火才大致上被扑灭。媒体称,在火灾现场可以看到一遗体被抬出。尚无法确认火灾是否造成其他人员伤亡。目前尚不确定酒店起火的原因。火灾发生后,入住仰光皇宫酒店的旅客被转移至当地其他酒店。

酒店的消防安全管理是一项任重而道远的艰巨任务,需要领导重视、全员参与、常抓不懈,时刻提高警惕,方能确保平安!

制定规程、成立机构

首先应根据酒店的实际运作情况制定详细的消防安全规章制度。

然后,成立以企业法定代表人为第一安全、防火责任人,各部门最高主管为成员的安全管理委员会,并将消防安全的相关规程提请安全管理委员会审议通过。

其次,将各部门所管辖的区域的消防安全工作划分给所在部门最高主管管理,再建立层层安全防火责任制,每年签定一次《安全责任承包书》,并将其送交所在市(或区)的公安消防局备案、存档。

最后,每月召开一次安全管理委员会会议,汇报消防安全工作的开展情况,总结当月消防安全工作的成绩和问题,布署下步工作。

经常检查、重在防范

1经常性安全检查

利用保安员、消防员在日常值班、巡逻工作中,及时发现存在于酒店内的安全隐患,并及时处理,达到安全的目的。保安员、消防员在日常工作中,看似不起眼的小事,正是因为这些细小事情不断地发现、处理,才保障了酒店整体的安全,他们实际上是充当的一个非常重要的角色。

2定期性安全检查

它分为每月一次的安全大检查和消防硬件设施大检查、重大节日前的安全大检查以及每季度一次的消防自动报警设备大检测等等。

3每月一次安全大检查

主要由安全管理委员会组织各成员每月对全酒店进行一次全面的大检查,内容涉及安全、消防,对检查中发现的安全隐患,要及时向各责任部门下发《安全隐患整改退知书》,责令其按指定期限及时整改完善。

4每月一次的消防硬件设施大检查

该项工作主要由安全管理委员会负责消防的主管安排专职消防员每月对消防硬件设施进行一次全面大检查,检查内容包括:消火栓、灭火器、防火门、闭门器、消防通道、应急灯、出口指示牌等等,对检查中存在过期和需维修的项目要及时进行更换或报修,确保各设施长期保持在正常待用状态。

5重大节日前的安全大检查

主要是在每年的元旦、春节、五一黄金周、十一国庆节等重大节日前进行的一项工作,为保障酒店在节日期间的绝对安全,安全管理委员会应在重大节假日前要组织进行一次大检查,及时发现隐患,及时关闭。

6每季度一次的消防自动报警设施、设备大检测

消防自动报警设施、设备大检测,主要是在每季度的最后一个月下旬进行,由安全管理委员会和消防维修保养单位共同参与进行,检测的项目主要是:烟感探测器、手动报警按钮、疏散广播、水幕系统、喷淋系统、消火栓供水系统、排烟送风系统、消防控制室设备等等,对检测中存在的问题要及时会同相关部门进行处理解决。

培训宣传、全员参与

1.利用酒店员工活动区域的宣传栏,定期举办“消防安全知识专栏”

酒店安全管理委员会可每年订阅《南粤》、《法制报》、《中国消防》及《消防报》等报刊杂志和报纸,利用最新的安全、消防知识和案例,每月举办一次消防安全知识专栏,对全酒店员工及时进行灌输、教育。

2.制作消防安全宣传标语,贴于员工活动区域,加大员工日常意识的灌输教育

定期用电脑制作比较美观的消防安全宣传标语,贴于员工经常活动的区域,如:员工食堂、员工宿舍走道、员工通道、锅炉房、配电房、空调机房、员工电梯内、中西餐厨房等等部位,利用这些标语,不经意间加强了员工日常的安全防火意识。

3.每年11月9日为全国消防宣传日,举办每年一届安全、消防宣传活动。

每年一届的宣传活动,可根据酒店的实际情况,由安全管理委员会负责整体策划、组织,酒店培训部协助即可,可进行以下几方面的活动。

组织全酒店员工进行安全、消防理论知识的考试,加深员工对消防安全知识的理解和认识,提高员工的消防安全意识。

组织消防安全知识现场竞赛活动。将每个部门分成一个组,指派二至三名员工参加,角逐一、二、三等奖。

可分批组织全酒店员工观看消防安全知识或火灾案例的录像带。

可以组织员工参加消防技能的比武,如:战斗服着装、佩戴防毒面具、两盘水带连接、灭火器扑救初起火灾等科目。

组织安全防火知识讲座,全面对酒店员工进行系统的安全防火知识的培训。

组织演习、锤炼实习

为避免纸上谈兵,酒店可根据实际运作情况,制定出适合酒店操作的《火警程序》和《火警程序中的标准用语》(即演习剧本),再根据《程序》中的规定,每季度或半年对全酒店员工(也可分部门)组织进行大型的消防疏散演习,让每个员工都知道一旦发生火灾后应怎样进行扑救、疏散,将酒店损失降至最低。

酒店消防安全要素清单

一、引起火灾的多方原因

1.酒店设施设备方面的原因

①主要是在建设时安装的质量达不到消防安全的质量,如果某些电路,该做保护措施的没做,引起短路;有的光源离可燃物太近,易发热起火。

②设备用的时间过久、老化,如电器、电路的保护装置失灵;有的煤气管道由于时间久,地基变化,接口部分发生断裂,造成泄漏等情况。

③施工收尾工作没做好,如进入酒店各种管道外径的空隙没有完全封堵,造成雨水流入,或可威胁地下层的设备;另外,这个通道可变成鼠害的重要要因,老鼠的磨牙天性可能引致电路损坏、短路等等。

2.酒店客人方面的原因

如客人在房间抽烟;点蜡烛(如生日、婚庆等);使用自带的大功率劣质电器等行为。

3.酒店员工方面的原因

如没有及时发现并对未熄灭烟头进行处理;厨房员工的炉火未熄灭擅自离岗;垃圾桶内未按要求装水;化学剂不恰当的混放等。

4.管理方面的原因

管理措施不力也可引起火灾,如厨房的抽油烟罩长时间未清洗油渍,引致炉火高窜至油烟罩通过抽排火舌伸入整个油烟管道引起火患;会议的临时接电,未考虑到电器功率与引电线路之间的可承受匹配引致电线或电闸过热;烧焊未按规范施工等等。

5.另外,天气干燥与高温亦是火灾的诱因

二、酒店消防安全管理五要素

1.设计和安装

这主要是酒店在筹建筹备阶段,须请有资质的公司严格监控。

2.消防设施设备、器材的维修保养

在一个全服务型的酒店,消防安全系统包括:火灾自动报警系统;可燃气体泄漏报警系统;应急广播系统;电梯迫降系统;防火卷帘系统;防排烟系统;消防栓系统;自动喷淋系统;气体灭火系统;厨房灭火系统等。

3.消防器材的定期系统检查与维护

消防器材方面,有干粉灭火器、二氧化碳灭火器、灭火毯、防毒面具等。

由于消防安全系统分布在众多的地点,而这些系统的维保有对应的周期;消防器材也有相应的使用寿命,这样就形成了一个点对点的庞大管理体系,既有地点因素,亦有时间因素。按一个约间客房的全服务型酒店,按不同地点,量化到点的维保控制点约有一万项。再加上时间周期要素,一年产生的控制点维保或检查要素达到五万项。怎样才能百分百保证这些设施设备、器材都能够得到定期的系统检查与维护,确实不是一件容易的事。

一般来说,消防系统的维保由专业的维保公司进行,消防器材查检查由酒店进行,怎样监督维保公司落实消防系统维保以及保证自身消防工作的落实是一项庞大的系统工作。电脑及互联网的出现使这项系统工作有了合适的工具来进行管理。

将所有的消防控制要点导入相应的管理系统,按时间要求自动提醒,完成维保及消防器材检查时加以确认。管理层可通过报表查看完成的情况,并进行抽查,以确保所有维保工作按时按质完成,设施设备功能完好,消防器材的有效使用期没有过期。

4.保持消防通道畅通

如不幸发生火灾,除灭火之外,逃生也是关键一环,但许多例子表明,重大的火灾伤亡事故与消防通道阻塞有关,消防通道有正压送风系统,有防火门阻隔,理论上可保证在有限的时间内成为一条保存生命的“逃跑”通道。如果阻塞,后果不堪设想。酒店最原始的办法是每个关键点放登记卡,巡查时做记录,保证消防通道的顺畅;还有一种巡更棒,在关键点安置信息收集点,以检查巡查情况。现在,更出现以WIFI或蓝牙技术,通过智能手机,可以记录巡查轨迹以及巡查的准确时间。

5.员工培训

新员工入职培训的一个必备课程就是消防知识;酒店还须对全体员工进行定期的消防培训、组织消防演习。员工必须懂得基本消防知识,各种灭火器材的使用,火灾时各岗位的应对措施等。

6.消防预案

所谓的消防预案是发生火灾时应该采取的行动方案。预案在这里就不展开,但有两点需要强调:第一,要根据各自的实际情况来制定消防预案。例如,在停车场附近放置一定数量的沙子,曾试过夏天天气炎热,停车场的车辆自燃,处理除了用普通的灭火方法,用沙子掩扑也不失为一种有效方法,因为可防止油污扩散,还可部分阻隔空气与火源点。第二,重视深夜的消防预案。一般搞消防演习都在白天,在正常上班时,大多数员工都上班人手充足。但深夜时,酒店的员工上班人数可能只有不到平时的10%,如果还用日班的预案,只是纸上谈兵,所以,关键是要组织好值通宵班的员工进行处理,包括通知、扑救以及疏散等。

本文整理自网络

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