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刘云光合医疗是光合资本的医疗健康专业投资基金管理公司。团队的主要创始人分别来自医疗行业和互联网行业，这也决定了从成立之时起，光合医疗就带着浓浓“融合、革新”的基因，其独特的投后管理理念—“ON模式”：讲究行业内外的纵横发展，纵向垂直创新，横向资源整合，在医疗创投界可谓风格鲜明、独树一帜。关于“ON模式”

初创企业的发展围绕团队、产品、商业模式和资金四个环节展开，当具备这四个环节后企业完成了从0到1的过程即从无到有，随后伴随很多轮团队扩大、产品改进、商业模式清晰及更多融资这些反复过程，实现企业从1到N，即从小到大。这样的发展途径需要每一个环节的无错衔接，因为每一步都是在前一步的基础上。只有天时地利人和的企业才能最终走向成功。

我们在探索是否一种途径可以帮助初创企业在开始之初就可以使团队、产品、商业模式和资金这四个环节能够内生地结合，在某种力量的推动下内生地发生循环，每个环节不再是单独一步而是自动随着前后步不断滚动成长。这种力量我们称之为“ON模式”。

01整合纵向的管理经营理念实现从“0”到“1”光合医疗的投后管理团队全部来自跨国医疗企业，他们是具有市场思维的医学科学家及创业思维的营销职业经理人，他们与创始合伙人一起构成基金管理公司的股东，在投后及基金退出前全程参与初创公司的经营。不仅帮助初创企业商业模式改进、融资需求获得，更重要的是这些行业专家的长期点对点协助，阶段性担任公司需要的除CEO之外的任何职位，手把手指导公司流程再造、产品开发及市场推广等环节，让初创公司有机会匹配一流行业管理专家，迅速地从“0”到“1”。02无缝整合横向跨行业资源实现从“1”到“N”医疗行业往往沿袭原有的封闭体系操作思维，从基因上不具备开放分享的精神。而移动互联网、大数据、O2O的时代又决定了任何行业间的融合趋势。移动互联网的技术、O2O的产品开发及大数据应用更早地被用于TMT、餐饮、打车、家装、教育、金融、支付等行业，医疗健康行业的这些应用起步晚，大量现成的产品开发、技术应用及转化都可以被借鉴应用于医疗健康行业。正是依托世界O2O组织（WOO）这个平台让初创公司和超过家企业站在一个平台上，从创立之初就站在全行业的角度来思考公司的发展。让企业从“1”到“N”的过程提前发生。03ON模式的定义，从“0”到“N”“ON模式”的定义，从“0”到“N”。从“0”到“1”讲究纵向垂直创新；而从“1”到“N”讲究横向整合发展；从“0”到“N”讲究创新式的行业内外纵横发展，纵向垂直创新，横向资源整合。关于光合医疗管理团队光合医疗管理团队是集“行业专家+平台专家+金融专家”为一体的国内一流的职业投资和投后管理团队。由医疗行业专家、平台组织专家及专业投资管理团队等专业人才组成，有着极其丰富的创业经历、项目管理、项目投资、资本市场、财务管理、法律及风险控制等方面的丰富经验。特别是拥有医疗投资圈引以为傲的投后管理团队，成员均为一线外企高管，是一批具有创业精神的营销职业经理人加上具有市场思维的医学科学家构成。关于基金规划光合医疗会专注于医疗健康产业，我们旗下三个基金的布局分别是光合医创专注于新兴医疗产业；光合医成







































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